Cuốn sách này không đi vào chi tiết những chủ đề quản lý cổ điển đã được nhắc đến trong nhiều cuốn sách khác như tổ chức cuộc họp, cung cấp số liệu, quản lý thời gian. Mục đích của cuốn sách này là mang lại cho bạn "nhiều hơn", một giá trị gia tăng so với những gì bạn đã biết và đã áp dụng, và giúp bạn tối ưu hóa việc quản lý chuyên môn và quản lý nhân sự. Nội dung sách bao gồm 9 chương: Chương 1: Bốn cách nhìn quản lý theo sắc màu. Chương 2: Quản lý các sắc màu của một cộng tác viên. Chương 3: Quản lý nhóm theo màu sắc. Chương 4: Quyết định cách thích hợp dựa vào bản thân, người khác và hoàn cảnh. Chương 5: Phát triển hiệu quả tối ưu theo sắc màu. Chương 6: Hiểu rõ những sai lệch trong cách quản lý của mình. Chương 7: Nền tảng cơ sở của hệ thống Success Insights: Bốn màu với tám kiểu. Chương 8: Nhận biết và quản lý tám kiểu cộng tác viên. Chương 9: Cải thiện người quản lý. Xin trân trọng giới thiệu.
61,000 đ
Thêm vào giỏ
Để thành công trong môi trường kinh doanh cạnh tranh hiện nay, các giám đốc dự án phải đạt được kết quả trong phạm thời gian và ngân sách đưa ra. Biết cách áp dụng các quy trình, phương pháp và kỹ thuật chỉ dẫn trong cuốn Quản Lý Dự Án này, bạn sẽ tăng tối đa khả năng thực hiện công việc và đảm bảo đạt kết quả tối ưu khi thực hiện dự án. Được thiết kế phù hợp với tất cả các nhà quản lý ở đủ mọi trình độ, cẩm nang này sẽ trang bị cho bạn những kiến thức cần thiết trong việc quản lý mọi dự án, dù lớn hay nhỏ, để đạt đến thành công. Từ việc khởi xướng một dự án, thúc đẩy, phát triển nhóm dự án đến việc vượt qua những khó khăn, trở ngại; mỗi một khía cạnh của quản lý dự án chuyện nghiệp đều được trình bày một cách rõ nét. Cẩm nang bao gồm các hướng dẫn từng bước về hoạch định dự án và 101 mẹo vặt cung cấp cho bạn những lời khuyên thực tế.
61,000 đ
Thêm vào giỏ
